Unsere Leistungen
Geschäftsmodellentwicklungs-Prozess
Geschäftsmodell-Analyse:
Zuerst analysieren wir Ihre Produkte, Services, Dienstleistungen und Ihr aktuelles Geschäftsmodell. Wir finden heraus, welches Versprechen Sie Ihrem Kunden geben und ob dieses auch für die Zukunft rentabel sein wird. Ist- und Soll-Analyse.
Ideenentwicklung:
Wir analysieren Ihr Umfeld um neue Geschäftsmodelle, sowie eventuell neue Geschäftszweige zu eröffnen. Hierbei kontrollieren wir natürlich auch ob und wie man dieses Modell in neue digitale Modelle übertragen kann.
Passende Geschäftsmodell Methoden herausfinden:
Nach gut durchdachter und erarbeiteter Analyse kann nun unser Team mit Ihnen passende neue Geschäftsmodelle herausfinden und anschließend entwickeln.
Entwicklung und Implementierung:
Erweiterung ihres Kundenversprechens mit neuen innovativen Produkten, Services, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen, sowie die Integration neuer Geschäftspartner und Wertschöpfungsprozesse.
6 Fakten zu Geschäftsmodellen
Unterschiede
Es gibt kein "perfektes" Geschäftsmodell, in jeder Branche können mehrere Modelle profitabel sein.
Neukombinationen
Das Geschäftsmodell entwickeln ist kein Start von 0. Meistens entstehen neue Modelle aus verschiedenen bereits Bekannten Modellen.
Globalisierung
In der heutigen Zeit, ist es wichtig mit schnellen Veränderungen auch schnell zu handeln und sich anzupassen.
Potential
Geschäftsmodellinnovationen haben das Potential ganze Branchen zu revolutionieren.
Geschäftsmodellinnovation
In der heutigen Zeit, ist es wichtig mit schnellen Veränderungen auch schnell zu handeln und sich anzupassen.
Überprüfung
Wichtig ist, das neue vorher auch zu testen. Daher: Entwickeln, Prototyp erstellen und testen.